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高登铝业HR管理的痛点

2019-07-11 10:21:40 浏览:574 咨询电话:400-1800-278

      制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的,作为“中国铝材十大品牌,亚州品牌500强”企业的广东高登铝业集团,拥有完善的管理制度及现代化管理人员近百名,然而在执行时总是差强人意。


      高登铝业员工上下班多以厂车接送为主,迟到早退的现象已成常态,无论是出差还是正常休息,都无法正常提交相关的单据,安装的指纹和人脸识别的考勤机,只有不到50%的人员正常打卡,形同虚设;每个月初是HR人员最头痛的,每位员工会收到一张出勤记录表,将正确的出勤情况填写后上交到HR部门,人事根据这张表手工完成所有人员的出勤汇总表。

      这些痛点已经严重影响到公司正常管理秩序,引进了同鑫eHR系统以寻求解决方案,根据实际情况,同鑫科技给出很好的解决方案。

      1.严格执行上下班打卡制度,前期先由人员监督打卡,形成考勤打卡习惯;

      2.员工不定时频繁倒班换班,通过eHR系统设定智能排班,根据员工打卡时间自动匹配班次,将HR人员从繁重的排班工作中解脱出来;

      3.系统会自动真实反映出迟到、早退、旷工等异常出勤情况,处理的措拖可依据人性化的管理而定,以此来规范人员请假单、调休单等单据的即时提交;

      4.做到日清月结,由以前的每月集中处理改为每天处理,最大限度地提高了月结的效率;

      5.所有基础数据已具备,出勤汇总表由系统自动输出,快捷准确地完成整月考勤工作。


      正是基于这些切实可行的管理方案,高登铝业的管理不再有明显的痛点,为同鑫eHR系统点个赞。


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