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hr系统如何实施成功

2019-10-14 16:42:27 浏览:882 咨询电话:400-1800-278

      现在的hr系统应用越来越广泛的环境下,企业完成hr系统迫在眉睫,如何将hr系统实施成功是由很多因素影响,可以总结一下如下:


      企业管理水平:需求明确,制度规范,执行力要好。

      企业人员素质:能快速学习系统使用及系统运行原理。

      hr系统选型:适合自己,功能能达到,风格尽可能大众化。

      项目负责人:沟通能力好,系统理解能力强,配合要好,且能够协调其他各部门及跟进系统进度



      同鑫人力资源管理系统在珠海客户实施成功案例分析:


      1.原有系统使用情况:公司有3个子公司,使用某接口HR软件,系统无法满足日常的考勤、门禁和消费需求。有4台中控指纹机,10台门禁机,1台消费机。


      2.同鑫人力资源管理系统上线情况:上线模块有,人事/事务/考勤/门禁/消费/报表等


      3.成功环境:

      a。沟通较好,有人事经理直接对接,总经理负责协助各部门及功能协调工作,沟通协调比较顺畅;

      b。人事部对系统概念较好,系统使用熟练,系统有功能差异的远程修正;

      c。需求明确,制度规范,大众需求,实施比较熟练,问题处理都在能力范围内;

      d。分2此连续实施,实施项目需求较完整;


      4.上线效果:系统稳定运行,成功集成中控考勤,成功集成十余套门禁系统,成功集成消费管理系统。



      所以要成功实施同鑫人力资源管理系统,是需要客户及实施双方共同努力的,共同达成协调一致,经过系统实施使用磨合后才能真正成功应用于企业。


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