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如何提高HR的招聘成功率

2020-03-20 08:46:34 浏览:523 咨询电话:400-1800-278

在人才选聘竞争激烈的今天,如何提高HR的招聘成功率成为企业关注的问题。招聘管理渠道多样化也导致了简历资源分散,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析,如招聘成功率、招聘阶段效果评估。

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目前来自主流招聘网站的简历重复率大约为36.8%。这意味着HR简历筛选的大量时间被浪费了,也对企业的内部招聘管理提出了挑战。HR需要从以下几点提高企业招聘成功率。

01、了解招聘需求

HR首先要思考一个问题:候选人是否合适招聘需求。需求越贴合,招聘成功率越高。HR招聘,一方面需要跟用人部门沟通,需要什么岗位,需要什么技能等基本信息。另一方面需要紧跟公司的人力资源战略,及时跟用人部门和老板充分沟通,明确方向,并对候选人的综合素质和潜在发展能力的考核。

02、认识招聘渠道

渠道那么多,如何花费最少的钱选择有效的渠道?这是很多招聘HR关注的问题。一般来说,一线二线城市的招聘渠道是相仿的,三线和四线城市的招聘渠道又是相仿的,所以招聘渠道怎么找、就得HR好好掂量了

03、增加曝光

一个招聘信息传达的面越广,相信获取的候选人简历会越多。那HR就要增加招聘信息的曝光度了。

1) 在渠道发布信息之后,要常常去更新

2) 使用微信、qq等平台,转发招聘信息

3) 使用H5去宣传招聘

4) 发布在群里、让朋友转发等

04、高效沟通

沟通是决定招聘工作是否成功的关键性因素。沟通传递信息,让别人认可或者有一定的印象,所以主要就是消除双方沟通的偏差。

1) 用简明扼要的语言去沟通:

一句话能说清楚的信息,不要使用比喻句、排比句、疑问句等等去长篇大论。

2) 沟通时态度要足够地谦和:

态度越好,双方沟通越平等,达成共识的几率越大。

3) 不随意打断和提出反对意见:

打断候选人说话是一个很不礼貌的事情。

4) 不要过于主观去思考问题:

越客观的人,越能理性地看待问题。不过我们是在为公司做招聘,自我立场要站稳了,但是不能过于主观。

05、人才储备

招聘是一件长期奋斗的工作,要及时招聘到合适的候选人,就意味着你手上的候选人要非常多。

1) 招聘市场的变化

大大小小的招聘渠道越来越多,候选人就有更多的免费渠道去发布简历和找工作。而现在越来越多的候选人为了薪资和福利在大公司挤破头,都不愿意考虑小公司。

2) 候选人的心态

在招聘如此严谨的情况下,大多HR会很迅速地趁候选人更新简历之后马上去联系。作为一个招聘HR,关于人才储备这件事情,正确的态度是很重要的。

 

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