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数字化人力资源系统建设要关注哪些视角?

2022-06-16 17:41:23 浏览:231 咨询电话:400-1800-278

数字化建设是一个持续建设、持续改善的过程,所以在人力资源系统规划上,企业必须要进行多加思考、全面关注,那数字化人力资源系统建设要关注哪些视角?


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HR视角

人力资源系统首先是要为HR解决管理上的困难,所以必须要从HR的专业视角进行考虑,围绕HR的专业的工作链,可以从三支柱或者人力资源六大模块,考虑内部HR的运营逻辑和关注的核心重点,打通的HR运营管理流程,去打造高效的端到端的全数字化运营管理。


业务视角

人力资源系统不能脱离于企业整体数字化的建设,其是企业数字化建设中的重要一环,所以在规划过程还要考虑不同业务的视角,通过顶层设计构建企业未来统一的信息化管理平台,将人力资源系统作为数字键中台,给所有的异构的系统提供各项基础数据,构建一体化平台。


服务视角

现代企业人力资源管理越来越重视员工体验,所以人力资源系统建设同样要从员工服务视角进行考虑,数字化平台以员工满意为核心,为员工提供自助的权力,打造员工从入职到离职的全生命周期的HR服务体系,提升员工管理体验。


人才视角

人才已经成为现代企业之间的重要竞争,所以人力资源系统必须要重视人才管理,要借助数字技术,以人才发展作为核心,围绕人才管理去构建内容,从招聘到员工匹配,从学习平台到人才的比对等,帮助企业做好人才的选育用留。


决策视角

现代企业人力资源管理要充分发挥大数据的作用,要从“经验主义”转型为“科学决策”,所以要关注人力资源系统的数据统计和分析能力,利用数字化工具赋能团队管理者和企业高管,指导做出正确管理决策,助力人才和决策分析,帮助企业提高效益。


人力资源系统规划上,如果缺乏科学有效的运营方案,将会严重地影响数字化转型的落地。同鑫目前已成功助力6000多家企业的人力资源管理信息化改革,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。



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