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制造企业为什么要推进数字化HR系统的建设?

2022-11-23 15:30:28 浏览:128 咨询电话:400-1800-278

制造企业为什么要推进数字化HR系统的建设?目前市场经济环境面临下行,传统制造企业面临加速度“大洗牌”,人力资源的转型升级成为了制造业应对市场挑战的重要举措。


制造业是劳动密集型企业,员工规模十分庞大,所以人员管理难度十分大,而且工作量多,十分需要借助数字化技术解决管理难题,以下情况大都是制造企业目前所面临的困境:


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考勤薪资管理难度大:

制造业的考勤管理压力十分大,因为员工数量众多,导致考勤数据量十分庞大,而且多种班制情况导致打卡、排班、加班休假方面的管控难度十分大,同时出勤加班数据与薪资挂钩,还有涉及计件薪资,算薪工作耗时耗力而且容易出错,所以需要借助专业HR系统解决人事、考勤、薪资等管理难题。


分公司多,总部难管控:

有不少制造业企业经过发展,在多地建立了分厂生产基地,但是各个工厂之间的人力资源管理阶段并不一样,有些在用系统管理,有些还在手工进行处理,同时每个厂都有自己的数据库、标准化流程,各厂的系统基本成为信息孤岛,使总部HR管理上遇到很多问题,极难进行统计和分析。


渴望提高管理效率和决策质量:

很多制造企业发展过程中不注重管理方面,内部存在管理粗放的现象,如今面对激烈的市场竞争,需要使企业内部的各种资源能够得到高效利用,所以企业管理者想借助数字化健全内部各种管理制度、规范各种管理流程,提升管理效率。同时有更多时间精力进行更为重要的人力资源规划、员工能力开发、数据统计分析等方面的管理,提升人力资源效益和决策质量。


符合上市公司/国资委人力资源监管要求:

当制造业发展到一定阶段,公司上市自然为成为企业的目标,但是上市企业会收到严格监管,若企业组织分支众多,人员复杂,如何做好人力资源监管工作,满足人才发展的后续补充,符合上市企业规范/国资委要求成为一大挑战。所以需要借助数字化HR系统规范管理,同时协助做好人工成本预算管理和人员总量编制计划,需要定期汇报各种人力资源分析报告等。


旧系统满足不了企业管理发展要求:

很多制造业在以前就已经在使用简单的考勤系统,帮助企业“数对人头、做好考勤、发对工资”,但是随着企业的发展,基础的事务管理需求已经不能满足企业,而且旧的系统亦都无法处理海量的数据,只能大量的手工协助,而且旧系统独立性严重,对于其他OA、ERP系统集成能力差,无法实现数据高效协同。所以企业需要更换新的数字化HR系统以满足管理。


数字化转型是智能制造的基石,而数字化HR系统的建设无疑是提升企业管理效益、发挥人才潜能的重要举措,同鑫科技专注人力资源管理信息化建设22年,有着大量成功的制造企业HR系统案例经验,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技!




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