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人力资源系统成功上线,需要做好这三方面!

2022-12-15 14:44:47 浏览:875 咨询电话:400-1800-278

人力资源数字化转型为企业管理模式带来变革与创新的同时,亦会面临变革失败的风险,企业要想提升人力资源系统项目的上线成功率,以下几个方面需要认真做好!


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提前梳理业务流程:


人力资源系统软件是有一定的逻辑架构,其要结合企业的管理体系流程进行应用,若企业的人力资源管理业务不清晰,那么系统软件是很难实施上线应用。所以企业在规划人力资源数字化转型前,必须要对现有业务进行流程梳理,将实际运作流程清晰明了体现出来。


业务流程梳理的过程同时亦是企业管理体系优化的过程,有哪些缺乏流程规范需要建立、有哪些流程需要改善规范,结合系统应用提升企业管理效率。


锁定项目目标:


人力资源系统的功能模块十分全面,若企业第一次上线就全面铺开,会导致系统上线难度大、工作量大、风险高,所以一般建议企业先锁定项目目标,从一个重点入手,取得成效,然后再逐步扩展。


目标的选择一般有两个方向,一种是根据目前比较成熟科学的业务流程模块作为项目目标,通过人力资源系统去实现原有的业务流程,从而简化事务提升效率,这种目标风险小、见效快,选型过程要注意选择契合企业流程的系统。


还有一种是根据目前缺乏规范的业务流程,通过人力资源系统去建立和规范,推动管理变革的实现,无论选择哪种方式都要设定好关键节点、里程碑,推动项目按目标进行。


选型合适系统和厂商:


人力资源系统选型过程不仅要选择功能合适、满足需求的产品,同时厂商的实力、服务、团队也是十分重要的因素,选型过程既不能听信厂商单方面的宣传,又不能光顾着在公司内部做分析,多在周边企业和同行企业间交流,了解相关系统厂商的实际情况,尽量选在本行业、同规模企业中成功案例比较多的供应商,这样可以帮企业规避很多不必要的风险,有助于提升人力资源系统的上线成功率。


人力资源系统成功上线是企业数字化转型的重要一步,企业必须要做好规划和足够重视。同鑫目前已成功助力6000+企业的人力资源管理信息化改革,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。



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