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浅谈“人力资源管理”

2019-07-24 10:02:04 浏览:701 咨询电话:400-1800-278

      一个企业为什么能够成长为世界级的企业,原因可能是千千万,但纵观它们的掌舵人,都存在两个普遍的特点,一是对人力资源的精深理解与敏锐;二是重视人力资源管理,阿里巴巴创始人之一的马云亦是如此。谷歌的创始人 Larry Page说:“谁跟我抢人,谁就是我们的竞争对手。”马云深深理解这个道理。阿里巴巴刚创建的时候,大概在公司 400-500 人的时候,任何人加入公司,马云都要见,亲自面试。正是如此,才使阿里在创业之初即聚集了众多的人才。马云的人力资源理念,不仅给企业管理者以启示,也令人力资源管理者感动。



      对人力资源加以管理就好比掌握着整个企业的运行筋脉,当管理得当之时,就好比武侠小说中的打通了任督二脉一般,可以得到质的飞跃,在我们企业的管理中这个理念也是非常重要的。又好比握着一把细沙,如果不用水加以调配,那么始终都是一般散沙,都将会有流失的那一刻。当然,并不是说只要和入一定的水就能达到想要的效果,沙子当中也是有大小之分,沙子越大越需要去关注。大颗的沙子是可以在一定的程度上带动小沙子前行。

      人力资源依附于劳动者而存在,随着劳动者状况的变化而变化。为了更好地进行人力资源配置、使用与开发,必须把握人力资源管理理念上的变化。


一、数量变化

      1.人口总量及其再生产状况

      2.人口年龄结构及其变动

      3.人口流动



二、质量变化

      1.先天遗传因素

      2.生活水平因素

      3.教育培养因素


三、结构变化

      1.社会生产力水平

      2.文化教育事业发展

      3.国家就业政策


      以上就是人力资源管理理念上的变化的全部内容


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