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制定人性化的人力资源管理体制

2019-10-11 10:02:20 浏览:523 咨询电话:400-1800-278

      电商时代近几年发展迅速,入行的门槛也较低,自己创业的人越来越多,外出找工作的人员越来越少,企业的人员更加难招了。招人、留人成为企业一直以来的困惑,怎样才能招到人,留住人了?


      对于应届毕业来说,更注重个人的发展,公司能让我在各个方面得到提升;而有工作经验的人更注重职位,薪水,发展前景。因此企业合理的制定员工的职业规划,薪酬体系建立是人力资源管理的工作核心部分,合理的规划和体系能激励员工的内在潜能,让员工有归属感,进而信任企业,才能留住员工。

 

      按有效的薪资水平市场调查与公司特点,设计具有对外具有竞争性、对内公正性的符合预算的薪酬水平。同鑫系统可根据绩效管理、忠诚度、资历(工龄奖)、目标达成、加强竞争力、通胀、公司自动调薪机制等因素,适应企业做对应的薪酬调整方案。


      对直接员工,可通过绩效计件或效率分析推广先进的工作方法,设计合理比例薪酬,奖励高效员工,激发全体员工潜能,提高企业团队生产绩效。间接人员绩效可与间接员工绩效挂钩,将公司生产效率统一为全员考核指标,是最有效的指标体系。

 

      同鑫科技hr系统薪酬福利模块包括固定薪资、变动薪资(计时、计件工资)、职级薪资结构、福利方案设计、保险管理、税率设置、薪资结算、薪资报表、薪资实验设计。可以准确的,方便的设计计算员工的保险,个人所得税,多种津贴,多种奖金,各种补贴等,灵活的薪酬计算方法,完全根据企业的实际情况进行自定义,操作维护简便。


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