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如何让企业的管理更加科学

2019-10-14 16:45:33 浏览:739 咨询电话:400-1800-278

      在企业管理当中,薪酬制度和管理受到更多企业和员工的重视,薪酬制度管理是否科学合理公平直接影响着企业能否留住员工,极大地影响着员工的满意度和忠诚度,进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。因此,在薪酬制度管理中,内部公平是管理者最应高度关注的问题。那么如何让薪酬制度和管理更加科学合理公平呢?


      一、对产线员工,如果我们单纯的采用基本工资+加班费的方式,我们无法避免员工蹭加班、消极耗时的情况出现,所以我们最好采用基本工资+计件工资的方式,让员工的收入跟产能、品质相关联,提高员工的积极性以及降低废料浪费

 

 

      二、针对事务岗人员,想要通过薪酬来激发员工在工作当中的积极性,就需要将绩效和薪酬结合在一起,可以分为基本工资和绩效工资两部分,由职位或技能决定的基本工资按付酬周期按时发放,绩效工资则是按照每次的考核结果,对照预设的达标值按比例发放。同时,一些非强制性福利、培训、精神奖励、晋升等也与绩效考核紧密挂钩。绩效薪酬可以有效地衡量员工的有效付出,将个人回报和个人对企业的有效付出挂钩,强调个体劳动的能动性,可以避免干好干坏一个样的不公平现象。


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