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招聘管理储备人才库的建立要注意哪些问题?

2020-05-06 09:31:42 浏览:347 咨询电话:400-1800-278

古代,王诸权贵多招门客以辅佐。现代,企业公司广招人才求发展。从古至今,人才的储备都是领导者所重视的。

当下,人才流动性正不断增大,以公司为主体,录则用不录则废的招聘观念正在被淘汰。以企业人才关系网络建立为主导的招聘观念越来越受到企业家的重视。这给企业的招聘管理提出了哪些要求,招聘又要注意哪些问题呢?

首先,重视应聘者的简历:应聘者的简历不再是一张张简单的纸或是电子文档。有用的留下,无用的丢垃圾桶,放回收站清空。它成了企业储备人才库的基础资料。是有价值但又没有明确价值的企业资源。现在用不上看不出,说不定以后能发挥大的作用。

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其次,做好过程记录及评价记录:面试过程中,应聘者进入到哪个阶段,每个阶段的评价也不能是简单的过一遍说一遍就完了。需要做好阶段记录、阶段评价以及整体评价并附着到应聘者的简历上,一起存档。

最后,人才库的整理分类:储备人才库也是信息库,数据库,没有分类,堆积的数据发挥不了价值,管理人员要综合应聘者的简历内容,以及面试过程的评价评分,设置好人才库数据的分类标准,便于以后招聘工作能更好的查阅和筛选以及人才库的分析等。

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目前企业招聘工作最主要的任务之一就是企业人才库的建立,它是企业重视人才的表现,是企业的战略性资源的储备,也是未来企业招聘的趋势。


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