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人力资源管理系统怎样分阶段实施?

2021-10-28 17:33:53 浏览:492 咨询电话:400-1800-278

企业人力资源管理信息化转型是庞大的工程,而且整体难度较大,若追求一步到位容易造成项目失败,一般是建议循序渐进、逐步实施,人力资源管理系统怎样分阶段实施?


人力资源管理系统是三分软件、七分实施,所以怎样合理规划系统的实施上线十分重要,在分阶段实施过程建议先打基础、后谈应用,具体实施可分为以下三步骤:


同鑫ehr人力资源软件.jpg


第一阶段:基础事务信息化,提升效率

随着企业规模越来越多大,企业的人力资源事务亦会变得十分繁重,组织机构管理、行政事务管理、考勤管理、薪酬福利管理、后勤管理等事务工作占用了HR大量的工作时间和精力,而且手工操作不仅工作效率低下,还很容易出现错误。所以人力资源管理系统第一阶段先帮企业解决迫切的人事考勤薪酬的管理难题,将基础事务信息化,提升工作效率和管理效率。


第二阶段:实现人才深度发展,助力员工成长

目前市场人才竞争激烈,很多企业都存在人才招聘难的问题,而且忽略了人才的培养和发展。所以第二阶段人力资源管理系统推进招聘、培训、绩效等选育用留模块,

通过人力资源管理系统规范工作设计、绩效管理、培训管理、建立人才库等,通过培训提升员工能力,绩效激发员工动力,实现人才深度发展。


第三步:数据支撑人力资源战略规划

通过信息化将人力资源发展和人力资本相结合,扩展战略性的人力资源管理,开发员工职业生涯规划与发展、人力盘点、接班人计划、人力资源编制与预算成本评估、人资KPI、BI报表等,帮助企业战略升级转型发展。


人力资源管理系统是企业人力资源信息化转型的重要工具,系统的成功实施上线才能推动企业信息化成功,所以根据自身情况合理规划实施十分重要。目前同鑫已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。



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