人力资源量化管理一直是个难题，传统人力资源管理可以计算投入，却难以量化产出，很多企业管理者对于内部人力资源的分析决策仍依赖于经验与主观判断。

目前全球的市场环境复杂多变，错误的决策容易导致企业陷入困境，企业需要以动态、准确的人力资源数据分析为依据做出科学决策以应对不确定性。

很多企业虽然积累了大量的人才&业务数据，却因为以下问题无法有效发挥数据的价值：

1.数据收集、整理效率低下

2.海量人力资源数据复杂且分散，无法直接协助决策

3.人力资源数据独立，没有与其他系统形成闭环管理

4.传统报表仅关注企业内部数据，缺乏标杆和市场参考

如何建立数据驱动的人力资源管理

要想助力企业实现数据驱动的人力资源管理，数字化的HR系统不可或缺，借助数字化管理工具实现人力资源数据收集和分析自动化与智能化，构建企业从流程信息化到数据到决策的畅通渠道。

同鑫eHR系统可覆盖企业人力管理全流程，能够贯穿于整个企业员工生命周期的管理，同时可以深入到具体考勤、薪资、招聘、绩效、培训等业务流程，帮助企业HR构建从采集、汇总统计、分析的动态数据闭环，能提供多种数据分析报表，指导企业选、用、育、留所有环节的科学决策，提升管理效益。

进阶:HR+BI，激活人力资源数据价值

这两年，企业人力资源管理的需求变化非常大，在采购eHR系统时从侧重看功能、功能与业务匹配性，转变为现在更看重人才测评、数据模型，怎样用数据驱动业务发展，所以同鑫eHR系统目前集成BI系统，助力企业深度激活人力资源数据价值。

HR-BI是基于企业现有人力资源管理系统以及数据基础，利用可视化图表对人力资源数据进行整合分析，从而形成战略洞察的数据分析工具，其能为企业带来以下价值：

1.提炼重点数据，指导管理

HR-BI能够从海量人力资源数据中提炼出与业务相关性最强、最能直击痛点的指标，包括人力配置、人力效能、人才招聘、员工绩效、薪酬福利等多个模块，充分发挥数据的指导性作用。

2.贴近业务，打破数据边界

HR-BI能够拓展HR数据的边界，可以与财务、运营等数据打通，将人力资源与业务场景深度结合，了解企业人工成本占总体运营成本的比例，人力成本利润等核心信息，挖掘人力资源数据在业务中的战略价值。

3.动态、多维、体系化定位问题

HR-BI可以能够通过实时数据、数据同比、数据环比、数据对比，更及时发现企业的管理问题。而且能从更多的纬度、更细的颗粒度直接定位问题，将整体数据与明细数据联动，数据逐层下钻到最明细的数据，发现与探索异常的根本原因。

信息化是帮助企业改善业务流程、提高管理效率，而借助数据驱动决策、提升人效才是人力资源数字化转型的根本，同鑫HR系统可以提供【HR-BI】的数字化解决方案，用数据驱动企业人力资源管理。

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