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同鑫科技&乐美科技丨拥抱数字化变革,驱动人才管理新纪元

2024-07-05 16:15:20 浏览:130 咨询电话:400-1800-278

为企业打造一个更加灵活、高效和创新的人力资源管理体系,提高人力资源管理的效率和精确度,实现数据驱动的决策。7月3日,乐美科技与同鑫科技共同启动数字化eHR项目,正式开启数字化人力资源管理的新纪元。


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乐美集团

东莞乐美智能科技有限公司


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乐美集团下辖有深圳市乐美科技和东莞乐美智能科技两家子公司。2010年,深圳乐美成立,并一直专注于直发器,卷发器,吹风机,热梳等美发工具产品的生产和制造。2020年,东莞乐美新购独立的工业园区和独栋厂房,现有面积达到近1.5万平米,18条半自动化生产线,年产能600万支。


乐美科技致力于提供专业发廊品质的产品,最新前沿技术,以及专注的服务以满足不同客户的定制化需求。公司研发团队人员占比10%,为保证持续的高性能和高品质,每年8%的销售额用于投入研发,现已获得国内外100多项专利,及专业MUSE金奖等设计奖项。目前已和25家以上欧美知名品牌建立了长期的战略合作伙伴关系,成为行业内领先的主要供应商。



数智赋能 开启新纪元

人力资源管理数字化项目启动


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乐美科技此次全面人力资源信息化系统的建设,旨在通过HR数字化手段实现日常事务处理的流程化、信息化、共享和自助化,实现人力资源数据与公司经营数据自动连接和分析;提高人力资源管理水平,实现人力资本管控的功能,支持战略落地,不断提高人均效益,创造更大价值;提高日常事务化处理的效率,将更多精力聚焦于业务发展的支持与服务上,推进乐美智能科技人力资源管理规范化、标准化、智能化的重大转型变革,实现更加灵活、高效和创新的人力资源管理体系。


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此次项目双方企业领导都十分重视,乐美科技总经理徐进农、同鑫科技总经理童世贵均出席会议,并在启动会现场进行发言和动员,明确项目建设的重点和目标:


  • 第一,项目以建立高效的人力资源管理系统为愿景,通过上线关键模块实现内部管理的自动化和规范化。我们的战略定位是利用数据中台,自动化基础统计分析,以提高工作效率和数据准确性。


  • 第二,项目实施策略遵循"先固化后优化"的原则,确保从线下到线上的平稳过渡。时间规划从7月启动至11月结束,分为建设期和优化期,确保项目按计划推进,同时在关键时期(如法定节假日)验证系统的稳定性。


  • 第三,项目团队由高层领导和关键成员组成,负责项目方向和资源的决策。我们构建了一个紧密的协作机制,通过明确的责任分配和资源管理,确保项目的顺利进行。


  • 第四,在项目推进过程中,我们将识别并管理新旧习惯切换的风险,确保工具的有效应用。同时,通过定期复盘和调整,监控项目进展,实现持续优化。在确保基础数据准确性的基础上,我们将不断优化流程,使用报表和预警机制实现数据的精细化管理。


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本次人力资源系统项目的成功启动,是乐美科技加速数字化转型的重要里程碑,希望接下来双方项目成员能够克服困难,缩短磨合期,快速走上项目的正轨,针对项目目标保质保量达成,帮助乐美智能科技实现高质量的人力资源管理数字化升级!



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