在数字化浪潮风起云涌的当下，企业的人力资源管理正经历着前所未有的变革。为顺应时代发展，提升集团整体管理效能，万德集团携手同鑫科技于2025年6月12日，在南通分公司共同举行数智化HR系统启动会，正式拉开全集团人力资源数智化升级的序幕，为企业全球化布局注入强劲动力。

万德集团公司介绍

万德集团是一家全球性的精密机构零部件解决方案提供商，与合作伙伴共同致力于汽车配件、消费电子、工业医疗与移动通讯等领域的业务。

万德集团的总部位于新加坡，在中国拥有四个生产基地，分别位于东莞、昆山、南通和吉安，同时在越南的海阳省和马来西亚的雪兰莪州也设有生产基地。除此以外，公司在北美、欧洲、日本、韩国、中国台湾等地设立多个办事处，以满足全球客户需求。

深化合作，从区域试点到集团赋能

万德集团一直坚持引入先进的经营管理模式，并非首次拥抱人力资源数字化转型。此前，昆山分公司作为先行者，已成功部署并应用了同鑫的eHR系统，在提升管理效率、规范业务流程方面积累了宝贵经验，后续相继在东莞公司、吉安公司同样成功赋能，充分验证了同鑫系统的价值和可行的转型路径。

随着集团业务的蓬勃发展，尤其是东南亚公司的快速成长，对人力资源管理的统一性、协同性及数据洞察力提出了更高要求。原有的分散式与局部应用模式已难以满足全球化、集团化运营的需求本次项目启动，正是基于前期成功实践，旨在将的成熟经验推广至全集团，实现人力资源核心模块与行政后勤管理的一体化整合，打造支撑集团战略落地的坚实人才管理底座。

分步实施，打造智慧HR全生态

为确保项目平稳落地、成效显著，本次万德集团的eHR系统升级将采取两期实施的策略：

第一期：夯实基础，统一平台

聚焦集团化管理核心需求，率先上线覆盖全集团的组织人事、员工档案、考勤管理、薪酬福利、核心流程审批及行政后勤管理等基础模块，。

核心目标：建立集团统一的数据标准与流程规范，打破信息孤岛，实现跨地域、全球化的高效协同与透明化管理，为员工提供便捷的行政服务入口，大幅提升日常运营效率，减少重复劳动，激发HR团队创造力，通过数据洞察支撑人才战略规划。

第二期：深化应用，激活人才

重点部署招聘管理、培训发展、绩效管理及在线学习平台等战略性人才管理模块。

核心目标：构建数字化人才供应链，打通人才“选、用、育、留”全流程。实现招聘流程智能化、培训资源线上化与个性化、绩效评估科学化与透明化、员工学习自主化与便捷化，赋能员工成长，驱动组织效能提升。

高层领航，共绘数字化未来

启动会上，集团高层对项目寄予厚望并给予全力支持。

首先代表万德集团总管理处对项目团队的辛勤筹备致以诚挚感谢，并表示此次EHR系统升级建设是集团数字化转型、集团化转型的重要一步，更是万德提升组织效能、赋能员工、推动管理创新的关键举措。

同时因为是集团化五个工厂同时上线，所以此次项目时间紧、任务重，为确保项目成功，我们要做好三点：

1.目标要统一，所有的部门都需要通力协作，主动配合系统需求调研和落地。

2.责任要到位。我们项目组要明确里程碑，严控质量、跟进度风险。

3.以用户为本，系统设计要贴合员工体验，真正解决痛点。

希望每一位参与者以主人翁的精神投入项目，预祝集团EHR系统项目旗开得胜，圆满成功！

同鑫团队亦对此次项目十分重视，同鑫科技总经理童总也通过线上远程方式参与项目启动会议

首先感谢万德团队对我们的信任和支持，很高兴能与老朋友携手共进这么多年，我们之前的合作十分成功，但这次的项目相比之前内容更多、难度更高、挑战更大，这对双方团队都是一个考验。所以要坚持以项目管理为核心，分步实施、先急后缓、先基础后衔接，先标准化上线再优化升级，边上线边培训、边运维，形成反馈与会议机制，严格把握各个关键环节，让数字化成果快速展现。

接下来，同鑫团队将发挥专业能力，以高度的责任担当确保项目整体目标顺利实现！

展望未来，随着同鑫eHR人力资源系统的全面上线，万德集团将进一步提升集团管控效能、优化员工体验、改善企业人效，以数字化引擎驱动全球化发展！