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专注做战略绩效管理咨询


在数智化时代和商业环境巨变的时代,绩效管理是当前企业战略和发展之必备,绩效管理在提高企业的绩效和效率方面起着关键作用,但是目前很多企业面临着绩效管理方面的挑战和困惑,因此企业需要需要寻求专业的绩效管理咨询。同鑫专业绩效咨询团队能够为企业提供宝贵的专业绩效知识和绩效落地经验,帮助企业克服绩效管理中的难点和挑战,实现战略目标和长远发展。


绩效管理的方法有很多‚关键是要适合公司发展需要和战略规划需求‚关键事件法、工作任务清单法、管理和专业职能清单法等‚根据不同的岗位和不同的业务属性具体分析和采用有效的绩效管理办法‚同鑫科技有专业的绩效治理研究团队‚将从多维度进行设计‚充分和公司各层人员进行沟通讨论‚确定最终适合的绩效治理办法和拟定打造绩效管理体系。


同鑫绩效管理



战略层面上:


★绩效管理与公司战略脱节;


★绩效管理上的重结果轻过程;


★绩效观念上把绩效管理视为绩效考核;


★公司、部门、团队与个人呢绩效无法联动等;

管理层面上:


★与人力资源其他模块缺乏有机联系;


★绩效管理流程不清晰、不公开、不透明;


★忽视员工对绩效管理的参与;


★没有建立绩效监控、沟通和反馈机制;


★绩效指标体系导向片面等;


技术层面上:


★绩效指标设计技术缺乏;


★人力资源部门对考核方法的支持不够;


★在绩效管理过程的运作技术缺乏;


  

联系方式

400-1800-278