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人力资源信息系统软件成功实施应用的关键点!

2020-10-21 15:34:23 浏览:1990 咨询电话:400-1800-278

人力资源对管理于现代企业越来越重要,人力资源系统是企业实现信息化管理的关键,但是企业的人力资源信息化建设不是百分百成功,下面同鑫分享人力资源信息系统软件成功实施应用的关键点!


人力资源系统


管理层的坚定支持:

很多企业的人力资源系统项目都是由人力资源部门提出的,而且前期需要投入较多的成本和精力,所以若得不到管理层的支持,项目很容易在前期选型过程中被搁置。人力资源系统的实施和应用就必将牵涉到各方的利益,突然要改变业务的流程和工作习惯,容易引起员工的抵触情绪,所以这就需要来自高层领导的坚定支持,积极协调公司内部各利益主体,共同推动HR信息系统项目的成功实施和有效应用。


组建专责项目小组:

人力资源信息系统不仅是人力资源部门的事情,其还涉及到多个部门的业务,所以在经过项目前期可行性分析之后,需要及时组建负责该项目选型实施的项目小组,IT和人力资源部门是小组的重要组成,然后还需要有相关业务部门人员,同时组长最好由公司高层领导来担任,以正确引导项目实施的方向并协调有关各方的利益。组成专项小组才能更好推动和处理项目的进程和问题。


选择符合实际的系统厂商:

功能最全、品牌最响的系统不一定最适合企业,各人力资源系统厂商经过多年的经验积累,在不同的功能模块上具有各有优势,所以要根据企业实际情况和需求进行合理选择。明确基本需求的基础上请有关厂商做产品的演示,项目小组成员对功能、服务等各方面进行集体进行评判和筛选,对合意的厂商进行重点了解和上门考察,亦可以对厂商重点客户进行走访,以进一步了解该厂商软件的实际应用价值,最终确定合适的厂商。


以上几个方面对于人力资源信息系统软件项目的成功十分重要,合适的系统选择、双方成员的配合、高层的支持,这对于项目的成功推进十分有用。同鑫目前已成功帮助6000+企业成功实现信息化管理,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技!




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