首页 > 新闻资讯  >  行业资讯

人力资源系统上线为什么容易引起员工抵制?

2021-01-11 14:03:21 浏览:106 咨询电话:400-1800-278

人力资源系统实施上线是有失败的风险,其中员工的抵制是系统实施的最大阻力,因为员工的不配合导致系统项目搁置情况并不少见,那人力资源系统上线前期为什么容易引起员工抵制?


很多企业员工前期对人力资源系统了解不深,在不理解的情况下会不太愿意配合,造成员工抵制人力资源系统实施主要有以下几方面:


p13_16.png


前期大量工作:

人力资源系统实施上线前期是需要对企业需求情况管理流程进行梳理,同时还要对人员信息、考勤、薪酬等数据进行整理,这样员工还没体会到系统的好处,就先为员工带来大量的工作,所以亦容易引起员工的不满情绪。


害怕项目担责:

人力资源系统实施过程是有较多的风险因素,实施团队和项目组成员若没有事先对风险进行有效规避,出现决策失误导致返工和加班,容易导致整个项目实施受阻,这样既增加了双方工作量,同时有可能会导致项目增加工时费用,这样企业项目组成员容易受到责罚。


不适应系统操作:

很多企业的员工都是没有系统的操作使用经验,而且没有员工会喜欢改变自身的工作习惯,甚至很多时候员工依靠人情关系造成管理缺失,所以员工心理不太愿意接受系统的使用。同时对于那些电脑水平不高的员工,系统用不起来就会产生焦虑,甚至会产生恐惧的情绪,所以亦会抵制系统。


没有做好前期培训:

若不对员工进行使用培训,人力资源系统的上手难度是十分高的,让员工进行自行摸索效率十分低下,同时难以发挥系统功能的作用,而且容易引起员工的抵触排斥情绪。所以必须要进行全方位的应用学习培训,让员工充分熟悉和了解系统,掌握系统的实际操作应用,这样才能深层次地应用人事管理系统的各项功能。


没有宣导强硬推行:

有些企业为了快速推进人力资源系统项目,会采用强制性手段推动员工执行,但是强制执行会对员工造成一定的压力和抵触,所以企业领导应该要动员公司员工进行宣导,普及信息化管理对员工的好处,推行激励政策,高层领导带头执行,这样员工才更容易接受。


员工是企业信息化管理的重要执行者,要想人力资源系统项目顺利实施上线,必须要员工接受系统,并且主动使用发现好处逐渐产生依赖,这样才能更好促进企业人力资源信息化管理进程。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。




更多人力资源系统相关资讯:

hr软件哪个好

集团企业人力资源系统

人力资源软件系统报价


联系方式

400-1800-278