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企业人力资源管理软件系统项目流程是怎样?

2021-10-11 14:46:22 浏览:196 咨询电话:400-1800-278

随着人力资源对企业管理效益越来越重要,很多企业开始推动人力资源管理软件项目进行信息化转型,那企业人力资源管理软件系统项目流程是怎样?


人力资源管理软件是很多企业十分重要的项目,需要投入较大的人力、成本、时间周期,在完成系统的选型之后,项目的实施上线还需要经过以下流程阶段:


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业务咨询:

人力资源管理软件是企业管理的辅助工具,要依存于企业的管理体系发挥作用,所以系统实施上线前必须要对企业管理情况进行梳理咨询,咨询阶段主要是需求访谈、业务咨询、实施准备与实施规划等,通过访谈交流的形式,充分了解企业的管理需求和痛点,从而给出对应的人力资源管理软件系统解决方案。


蓝图设计:

人力资源管理软件实施过程亦是对企业管理进行优化改善的过程,蓝图设计阶段就是在第一阶段的咨询成果基础上,项目小组对企业进行需求调研分析,分析现状及差异,进行专题方案讨论和业务蓝图编制,这个过程不仅是为企业制订合适的实施计划,同时亦是帮助企业审视和改善自身管理体系,这些都是同鑫带来的价值体现。


系统实施:

实施过程亦是项目最重要的过程,实施团队的能力会直接影响项目的成败,而在实施阶段主要是由经理协调开发资源、测试资源、项目实施资源,完成系统各业务功能模块的实现,并进行完整的模拟数据和业务流程的测试,实施过程一般是分阶段进行并会设置不同的验收节点,验证系统是否以达到企业管理需求。


上线试运行:

人力资源管理软件实施完成后还要进行测试,主要是指将系统正式运行所需的基础数据录入到系统中,设置系统运行参数和业务流程,在小范围进行系统的应用和测试,检验流程是否跑通、运算结果是否准确、系统运行是否稳定。


使用培训和技术支持:

在系统上线试运行结束之后,提供技术支持,协助客户完成系统的全面推广,培训技术人员,完成系统运维知识的知识转移工作,使客户方技术人员具备系统运维方面的能力,把系统运行的工作从关键用户转移到最终用户,并检验系统运行结果。


企业人力资源管理软件系统项目想高效成功推进,选择合适专业的系统厂商十分重要。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。




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