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企业上线人力资源管理系统会遇到哪些困境?

2022-09-22 15:49:38 浏览:491 咨询电话:400-1800-278

人力资源数字化转型是企业发展的必然趋势,但转型是对企业人力资源管理模式的创新和重塑,所以系统的上线应用并不会一帆风顺,那企业上线人力资源管理系统会遇到哪些困境?


人力资源数字化转型是借助信息化的人力资源管理系统,以软件系统为平台,逐步实现人力资源管理自动化、流程化、数据化,帮助企业降本增效,做好人才管理,但在实际运用过程容易遇到以下难题:


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缺乏强势领导支持:

人力资源数字化转型是长期持续的变革,涉及管理体系的规范、流程优化以及管理模式的转变,而且需要全员参与,在企业内部推动离不开企业高层领导的强力支持,所以人力资源管理系统肯定是企业一把手项目。但实际上,有些企业高层领导未认识到人力资源管理数字化的优势及好处,缺少领导层的强势支持,单靠人事部门推动项目,只会举步维艰!


缺乏相应复合人才:

人力资源管理系统项目建设项目人才有很高要求,项目负责人既要十分收悉本企业管理体系、人力资源管理、人才管理方面,同时还有熟悉IT、计算机方面知识,最好还有相关的信息化建设经验,企业若有这类人才那人力资源数字化转型则会容易且顺利,但目前大部分企业都普遍缺乏这类复合型人才,造成项目建设难以把控、容易面临风险。


缺乏目标、预期过高:

部分企业在人力资源管理信息化建设过程,不考虑企业实际情况,追求全模块的系统,而且对信息化人力资源管理建设期望值很高,不考虑企业实际建设目标,认为系统能够解决一切管理问题,但系统只是一个管理工具,而且数字化转型需要循序渐进,贪大求全很容易导致项目失败,所以最终实际效果很难如意。


管理制度流程难以落实:

企业进行信息化建设要打破传统的管理流程,优化组织架构,统一管理制度,规范流程,一改往日的不正规不合规行为。但是员工都系统员工都喜欢宽松的工作环境,人性化的工作制度,所以容易对人力资源管理系统产生抵触,而且有些企业其实就是领导一言堂,什么制度文化抵不过一句话,那么这就导致人力资源数字化建设的难度十分大。


企业上线人力资源管理系统是需要花费较大的成本,还有时间精力,而且有一定风险,需要选型合适的系统和厂商。同鑫eHR目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。




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