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企业出现以下情况就需要应用人力资源系统!

2022-10-10 14:06:59 浏览:376 咨询电话:400-1800-278

人力资源管理数字化是目前企业发展趋势,但人力资源系统投入需要较大成本和时间精力,每个企业都有必要使用人力资源系统吗?当企业出现以下情况就需要应用人力资源系统!


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员工数量庞大:

企业员工数量越多,其管理难度会越大,像上千人以上的企业,其管理工作量和管理难度已经翻倍级增长,仅人事考勤薪资等基础事务足以让整个人力资源部门忙不过来,所以大型企业采用传统的管理方式是无法满足需求,并且会衍生出大量管理问题和漏洞,严重影响企业的效益和稳定发展。


HR部门已经没空“管人:

企业人力资源部门真正应该做好的是员工管理、人才发展,但是目前很多企业的HR每天重复进行着简单又繁琐的行政人事工作,每天为招聘、新人办理入职、统计考勤、跑社保局、算工资算耗费所有的工资时间,工作量大、根本没时间管人,亦都无法体现其自身的管理价值,无法帮助企业进行深层次的管理,发挥人才价值效益。


班次多且复杂:

目前像生产制造和零售领域的企业大多是采用轮班的制度,而且还会根据生产经营情况随时进行调班,这样不仅会提升考勤统计难度,若复杂排班只靠人员手工排班是很容易出现重班,班次缺人和员工超时排班等情况,对企业效益有较大影响。而人力资源系统可以根据生产任务和员工考勤情况进行一键智能排班,合理的排班加班管控能为企业降低生产成本。


员工工种多,薪资计算方案多,薪资计算复杂:


有些企业为了更好地激励员工积极性,针对不同岗位设立了对应的薪酬方案,促使企业内部存在多种薪资计算方案,每种工资帐套因为牵涉的数据太多而核算复杂。如果员工数量太多,那么没有花费在薪资计算的时间会非常长,甚至加班加点都不一定能按时发工资、人工计算过程亦都容易出现薪资计算错误,这些情况都会引起员工不满,极大地影响员工积极性,而人力资源系统可以轻松解决企业薪资管理难题。


当企业经营管理难以用传统的管理方法解决,那么就十分需要借助人力资源系统实现数字化管理转型,通过系统建立内部管理规范、优化管理流程、提升人力资源效益,目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。



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