首页 > 新闻资讯  >  行业资讯

企业人力资源系统建设为什么会失败?

2023-03-13 17:30:59 浏览:112 咨询电话:400-1800-278

目前很多企业热衷数字化,但是人力资源数字化建设不是一件容易的事,有不少企业投入了大量成本、时间、人力,最终项目还是失败了,那企业人力资源系统建设为什么会失败?


07145120l588.png


文化和理念不匹配:数字化转型需要对企业的管理模式和体系进行变革,若公司传统上强调结果导向和高度集中的决策方式,同时企业高层领导缺乏对人力资源系统项目的重视,企业整体缺乏数字化的理念,那么会为人力资源系统建设带来较大阻力,增加了转型的难度。


组织架构不适应:在数字化转型过程中,涉及到的部门、业务较多,所以需要建立快速响应、高度协作的组织架构和流程。但目前很多企业的组织架构十分冗肿,而且流程非常复杂,严重影响了变革的高效推进,导致转型受到了阻碍。


技术工具选择不当:数字化转型需要选择适合企业实际情况的技术和系统,目前市场上人力资源系统产品很多,但是不同厂商的产品和擅长领域有所差异,若是选型的系统与企业不契合,会导致项目很难上线成功。像有些企业冲着品牌买了sap系统做支撑却发现各种不适应,浪费大量的时间和金钱还是实施失败。


培训和教育不足:很多员工在工作和流程上已经形成习惯,而数字化转型需要进行较大的变革,会为员工带来较大不适,所以数字化转型需要关注用户体验和用户参与,要对员工进行培训和教育,如果用户体验不好、用户参与不够,那么系统的推进会受到较大阻力,很多企业在这方面不够重视,没有进行动员和做好培训所以造成失败。


造成上几个方面的原因,究其根本还是在于国内很多企业数字化转型意识上的偏差:


1)盲目跟风:有些企业会盲目跟风,看到其他企业都在进行数字化转型,就感觉自己也要进行,但是不明确自身的管理需求,同时缺乏系统性的思考和规划,导致转型过程中的困难和挫败感。


2)技术为先:还有些企业倾向于技术的作用,对于人力资源系统过分追求各种技术的应用,而忽视了业务和流程的优化,容易出现技术过度投入,大大增加了实施的难度和风险,而带来的收益并不高的情况。


3)只注重短期效果,忽视长期战略:有些企业想短期马上见到明显的效益,当落差较大时就不再重视项目,但是数字化转型是一项长期的过程,需要注重长期战略和规划,而不是仅仅追求短期的效益。


以上都是造成企业人力资源系统建设是失败的因素,企业人力资源数字化转型过程必须要获得高层支持,同时树立正确意识、做好规划、合理选型,同鑫科技目前已成功助力6000多家企业的人力资源管理信息化改革,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。




更多人力资源系统相关资讯:

考勤系统有哪些

hr系统有哪些牌子

人力资源管理系统推荐




联系方式

400-1800-278