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企业人力资源管理数字化转型需要的四大要素!

2023-03-14 15:54:00 浏览:123 咨询电话:400-1800-278

虽然很多企业意识到人力资源数字化的重要性,但人力资源管理数字化转型不是简单上线一套HR系统就行,不少企业在数字化转型过程遇到困境,企业人力资源管理数字化转型需要具备以下四大要素。


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数字人才:

目前很多企业都缺乏专业的数字化混合型人才,其不仅是需要有专业的信息化技术,同时还需有信息化项目的建设经验,具备人力资源领域知识,具备的对公司整体规划的理解,对公司长远战略定位的熟悉,熟练掌握和使用新一代信息和通讯技术,将人力资源管理技能和专业化数字技术相结合,以数字化思维能管理、组织和推动人力资源管理相关业务的运营和变革。


数字工具:

数字工具是人力资源管理数字化转型的重要基础,当前以互联网、物联网、大数据、云计算和5G等为代表的新一代信息和通信技术正以前所未有的方式影响着人力资源管理的运作和发展,例如:同鑫eHR系统可以贯穿企业人力资源管理中“选、育、用、评、留”全生命周期管理,并且全面收集和挖掘企业的人力资源数据,优化管理流程,实现全面的提能增效。


数字管理:

数字时代的人力资源管理模式、流程和内容等都将发生深刻变革,更加强调充分运用大数据、人工智能和其他数据处理技术来获取、分析与人力资源管理相关的有价值数据来实现科技赋能,创造新的人力资源管理模式,实现人力资源管理的流程化、自动化和智能化以适应数字时代的现实需求。


数字场景:

企业人力资源数字化转型的最终效果是搭建数字场景,从而直观地展示企业人力资源管理的情况,有效提升部门之间的协同效率,并协助管理者制定科学决策。例如通过人力资源数据,可以分析当前和有效预测未来人力资源管理面临的问题和挑战,促进人岗精准匹配。同时还可以通过HR系统搭建的数字化平台,实现应用以及服务方式的改变来提升员工体验,为业务发展提供实质性的帮助,实现降本增效。


企业人力资源管理数字化转型是一个持续迭代、不断进化的过程,是利用数字人才、数字HR系统工具、数字管理和数字场景等基本要素来对人力资源管理的各个方面进行全方位升级,同鑫科技目前已成功助力6000多家企业的人力资源管理信息化改革,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。



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