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人力资源系统的对企业有什么价值?

2020-07-02 09:58:02 浏览:2834 咨询电话:400-1800-278

什么是价值?通俗来说,就是能为对方带来什么好处。价值不是自己说的,是需要建立在对方感知的基础上,由对方来确认的,具有真实的好处。价值不是画大饼。


在谈到人力资源系统能为企业带来所谓的“价值”时,可以列举出一大箩筐。但这些真正的是我们用户当下所需要的?或者能够真正实现的价值么?作为从事企业人力资源系统实施落地多年经验。我认为可以按照信息化建设的三个不同的阶段体现我们的价值:


同鑫HR系统


第一阶段:基于企业人力资源信息化基础标准的建设。通过对组织搭建以及编制,到人员的入、转、调离等过程跟踪,合同、社保等基础信息系统化的建立,实现基础管理的系统化标准。再通过HR系统自动核算考勤和薪资的功能,首要解决基础管理的准确性与工作效率的提升。基于HR系统基础的搭建,可以实现员工个人360度信息跟踪。通过综合预警平台,有效规避用工风险。真正让HR们从事务工作中解脱出来。


同鑫人力资源系统


第二阶段:规范HR工作的业务流程,引导全员参与。通过人力资源系统的电子化申请与审批,实现无纸化办公,实现人力资源部与各部门之前的协同工作,保证各业务之间数据的共享以及信息流向的畅通。再配合员工自助平台和移动App的应用,真正实现全员参与。通过为企业和员工提供的增值服务,为企业各级管理层提高准确实时的人事管理数据,为企业人事管理转型为战略人力资源做准备。


同鑫人力资源系统.png


第三阶段:让人力资源管理由事务性转变为战略性。通过招聘管理系统,实现企业人才中心的建立与用人筛选。结合多方位的在线学习与考试,持续更新员工的知识,技能和理念,从而增强企业核心竞争力。根据组织的战略目标制定相应的绩效考核体系,增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展,激发其工作热情,确保工作的高效运行,最终使组织和员工共同受益。


人力资源系统数据分析


写在最后,不管是企业人力资源管理信息化发展到哪个阶段,都需要一个灵活的综合分析平台,来支撑我们每个阶段数据提取,来展现我们的成果。


结合上述的几个阶段,企业在人力资源系统信息化建设过程中,可以按照自身发展的实际情况,总体规划,先易后难,循序渐进的原则进行推进。从而以最优的成本获取最大的价值。同鑫科技20年专注企业人力资源管理信息化建设,若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技!




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